2024/01/05 20:27
文|
孫蓉萍

▲龍田紡織熊本廠已有近50年歷史,社長龍田信一正在規畫轉型。(圖/潘重安攝,以下同)
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台積電進駐熊本,意外讓日本一家百年企業受惠。龍田紡織熊本工廠有地利之便,又有兩萬坪用地,適合做為半導體供應商的倉儲基地,帶動土地資產價值大增。
飄雪的冬天來到龍田紡織位於熊本的工廠,原本就多了幾分蕭瑟;門口的「龍田紡織株式會社熊本工廠」招牌,更可以看出歷史感。偌大廠區內建了許多太陽能板,廠房內則看不到紡織廠內應該有的機器和人氣,而是空蕩蕩地,零星擺設的一些物品。原有的多數設備已經出售,這裡已經搖身一變為台積電供應商相關設備的倉儲基地。
總公司位於兵庫縣的龍田紡織公司,創立於1901年,日本紡織業全盛時期,該公司也擴大生產規模。龍田紡織公司社長龍田信一指出,由於熊本有非常純淨的地下水,而紡織廠需要水來調節溼度,因此龍田花了40億日圓,在熊本建了當時技術最先進的紡織廠,1975年開始啟用。
機遇》台積電來了 老工廠順勢轉型
全盛時期,龍田在日本有4座廠,員工近400人。之後日本紡織業逐漸走下坡,99%的衣物都靠進口,龍田工廠也一座接一座停產,改租給購物中心或出售,最後只留下熊本廠,員工也減少到100人左右。2016年熊本發生震災,工廠建築和設備嚴重受損,更讓經營雪上加霜。
當時社長是龍田信一的叔叔,由於40多年的相處,很多員工都像家人一樣,因此他無法做出裁員關廠決定,而是選擇了重建,但狀況並未改善,工廠持續虧損。2019年,龍田信一接班,又遇到疫情。他每天都在煩惱:要留下一直在虧損的家族事業,還是應該出售土地,斷尾求生?
就在這個時候,天上掉下了禮物,因為傳出台積電要在熊本建廠的消息,而龍田也順勢轉型。瑪尼斯投資公司董事鐘建萬分析說,台積電需要兩種物流業者:一種要緊鄰工廠,一旦有需求,供應商大約5分鐘內就能火速趕到處理;另一種沒有那麼緊急,30分鐘到1小時內到達即可,但特色是存放的物件量體大,因此需要較大的空間。
未來》活化廠區資產 增值潛力可期
以地理位置來看,龍田適合後者。它位於御船町,到御船交流道僅600公尺,而御船交流道到菊陽町的台積電距離25公里(車程約30分鐘),到船運貨物進出的八代港為45公里,到熊本市12公里,有地利之便。
以工廠建設而言,這座廠現在每分鐘仍可湧出3噸可以飲用的工業用水;廠內已有高壓電,不需要另外申請。工廠現有面積約兩萬坪,但因為看好未來需求,龍田正在和附近的兩位地主交涉買地,計畫擴大到3萬坪。目前龍田的廠區已租給半導體供應商的物流業者,2025年計畫重新翻修,進一步活化資產。事實上這附近地價幾乎翻倍,未來可能還會再漲。

▲龍田紡織附近的高麗菜田,地價也開始上漲。
龍田和台灣的緣分還不僅止於此,它新研發的技術也瞄準台灣市場。龍田信一指出,碳纖的重量只有鐵的1/4,強度卻是10倍,廣泛應用在體育用品、汽車、飛機等各種領域。但回收處理是一大問題,因為它是將壓克力經過2700度超高溫加熱後製成,不可能焚燒處理,目前廢棄物只能打碎後掩埋,再利用率幾乎是零。
由於深耕紡織領域已久,該公司3年前開始善用原有的技術,順利將樹脂從碳纖中分離,因此可重新再利用,而且能製成紡紗,重新回到原先的製程循環。台積電讓龍田信一注意到台灣,並且看到台灣正在如火如茶發展的離岸風電,而風機葉片用到碳纖材質;另外台灣有大量陸域風機即將淘汰,也是龍田可以著墨之處。未來龍田和台灣的合作,可望愈來愈緊密。
Profile 龍田紡織
成立/1901年
社長/龍田信一
資本額/9000萬日圓
主要業務/棉紗銷售、衣服紡織品製造銷售、回收再利用碳纖開發 |